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文/ 發布于2020-09-24 瀏覽次數:2777
1:合并。
58和趕集合并了,大眾點評和美團合并了,滴滴和Uber合并了,杜邦和陶氏合并了,拜耳將拿下孟山都,這說明了一個道理,企業間為了搶客戶,彼此競爭下去,只能兩敗俱傷,誰也沒有利潤可言,唯有聯合,才能共贏!
2:轉型。
今年的農資企業,流行起了改名,史丹利化肥股份有限公司公,更名為“史丹利農業集團股份有限公司”,史丹利農服也正式上線,新都化工將更名為“成都云圖控股股份有限公司”。這說明農資企業,已經從產品轉向了服務的競爭!
3:硬撐。
未來幾年,處于中國農業的轉型期,糧食價格波動比較大,土地流轉還沒完成,大戶包地盈利也難,農民種地的積極性下降,農資企業之間的競爭激烈,利潤越來越薄,一部分企業必定會被淘汰出局,一部分只能硬撐!
2016年是經濟的寒冬,農資企業面臨的挑戰也很大,要么轉型,要么等著被淘汰,但未來的競爭,一定不只是產品的競爭,更是服務的競爭